Aus der Zukunft lernen

Ob im Coaching, Training, der Change Begleitung oder in Entwicklungs-Projekten – wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert. Wir starten mit der Frage «Wie sind die Vernetzungsmuster, auf die wir heute bauen können?» und zweitens einem beherzten Blick in die Zukunft: «Was ist die Vision?» «Wohin soll’s denn gehen?» Was dann kommt, hängt von Ihrem Thema ab – einen groben Überblick liefern die folgenden vier Bilder:

Coaching boomt

Wer wird gecoacht

69% der Führungskräfte aller Hierarchiestufen
31% quer durch alle Ebenen

Wie lange dauert Coaching

59% -> 4-6 Sitzungen
32% -> 7-10 Sitzungen
Ø Coaching Prozess= 13,5h / ½Jahr

Wer coacht

Ø Alter Coach = 49 Jahr
70% bieten auch Training an

Was noch

Schulungen mit anschliessendem
Einzel-Coaching liefern 4x mehr Lern- und
Umsetzungserfolg

Für mehr

Resilienz

Klarheit

EntscheidungsKompetenz

Lebensfreude

ÜberzeugungsKraft

Kompetenz

Was lässt sich verhindern ?

Unbehagen in einer (neuen) Aufgabe/Funktion

schwache Führungsrolle

schwierige (Arbeits) Situationen

schlechte Gespräche/Verhandlungen vorbereiten

Konflikte

Energiemangel

Wie Genau

Einzel – Coaching:

 situativ

 life oder online

 60 – 120 Min.    Frequenz nach Wunsch

Personal – Training:

 Trainings Impulse

 bei Ihnen oder im Trainingsraum

 45 – 60 Min. Frequenz nach Bedarf

Vorteile Online – Coaching

  • ortsunabhängig

  • diskret

  • kurzfristig

  • konzentriert

  • effizient

Das will ich testen

    Entwicklung durch Vernetzung

    Gestalten

     Entwickeln

     Moderieren

    von Entwicklungsprozessen

    Drei mal Plus:

    + Orientierung!
    Wohin geht die Reise?

    + Krisenbewältigung!
    „Das Gute im Schlechten“

    + Entscheidungen!

    Weniger

    -Schnittstellen – Pannen

    – Partikularintressen

    – Effizienzverluste

    – böse Überraschungen

    Diagnose stellen

     vernetzt denken

     aus der Zukunft lernen

     agil handeln

    Mein „Plus“ abholen

      Die effektivsten Teams brauchen keinen Chef !

       Team Entwicklung

       Bewältigung schwieriger Situationen

       Team Events

      Ideale Teamgrösse:
      5 bis 9 Pers.

       abheben!

      High-Performance-Teams auf Langstrecke

      Energieschub

      Starthilfe für neue Teams

      Team Spirit

      Handbremsen
      lösen:

      Ziellosigkeit

      Ineffizienz

      Stimmungstief

      Kompetenzlücken

      Konflikte

      So gehts:

      gemeinsames Zielbild entwickeln

      WIR– Gefühl     aufbauen

      Rollen klären

      Erst-Kontakt

        Den Wandel gestalten

        Change Begleitung

        Impulse

        Workshops

        Trainings

        Coaching

        im virtuellen oder
        physischen Raum

        Das bringt

        ein Plus an Chancen

         Power     im  Team

         Erfolg mit Innovationen

        Weniger Hindernisse für Projekte, die

        unberechenbar sind.

         viele  betreffen .

         viel Reaktion auslösen.

         systemrelevant  sind.

        Ausgangspunkt Zukunft
        visualisieren 

        Fundament System Kenntnis

        Muster erfassen

        Handlungsraum Jetzt

        Betroffene einbeziehen
        Wirkung ausleuchten

        Ich will mehr wissen

          Aus der Zukunft lernen

          Ob im Coaching, Training, der Change Begleitung oder in Entwicklungs-Projekten – wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert. Wir starten mit der Frage «Wie sind die Vernetzungsmuster, auf die wir heute bauen können?» und zweitens einem beherzten Blick in die Zukunft: «Was ist die Vision?» «Wohin soll’s denn gehen?» Was dann kommt, hängt von Ihrem Thema ab – einen groben Überblick liefern die folgenden vier Bilder:

          Coaching boomt

          Wer wird gecoacht

          69% der Führungskräfte aller Hierarchiestufen
          31% quer durch alle Ebenen

          Wie lange dauert Coaching

          59% -> 4-6 Sitzungen
          32% -> 7-10 Sitzungen
          Ø Coaching Prozess= 13,5h / ½Jahr

          Wer coacht

          Ø Alter Coach = 49 Jahr
          70% bieten auch Training an

          Was noch

          Schulungen mit anschliessendem
          Einzel-Coaching liefern 4x mehr Lern- und
          Umsetzungserfolg

          Für mehr

          Resilienz

          Klarheit

          EntscheidungsKompetenz

          Lebensfreude

          ÜberzeugungsKraft

          Kompetenz

          Vorteile Online – Coaching

          • ortsunabhängig

          • diskret

          • kurzfristig

          • konzentriert

          • effizient

          Was lässt sich verhindern ?

          Unbehagen in einer (neuen) Aufgabe/Funktion

          schwache Führungsrolle

          schwierige (Arbeits) Situationen

          schlechte Gespräche/Verhandlungen vorbereiten

          Konflikte

          Energiemangel

          Wie Genau

          Einzel – Coaching:

           situativ

           life oder online

           60 – 120 Min.    Frequenz nach Wunsch

          Personal – Training:

           Trainings Impulse

           bei Ihnen oder im Trainingsraum

           45 – 60 Min. Frequenz nach Bedarf

          Das will ich testen

            Entwicklung durch Vernetzung

            Gestalten

             Entwickeln

             Moderieren

            von Entwicklungsprozessen

            Drei mal Plus:

            + Orientierung!
            Wohin geht die Reise?

            + Krisenbewältigung!
            „Das Gute im Schlechten“

            + Entscheidungen!

            Weniger

            -Schnittstellen – Pannen

            – Partikularintressen

            – Effizienzverluste

            – böse Überraschungen

            Diagnose stellen

             vernetzt denken

             aus der Zukunft lernen

             agil handeln

            Mein „Plus“ abholen

              Die effektivsten Teams brauchen keinen Chef !

               Team Entwicklung

               Bewältigung schwieriger Situationen

               Team Events

              Ideale Teamgrösse:
              5 bis 9 Pers.

               abheben!

              High-Performance-Teams auf Langstrecke

              Energieschub

              Starthilfe für neue Teams

              Team Spirit

              Handbremsen
              lösen:

              Ziellosigkeit

              Ineffizienz

              Stimmungstief

              Kompetenzlücken

              Konflikte

              So gehts:

              gemeinsames Zielbild entwickeln

              WIR– Gefühl     aufbauen

              Rollen klären

              Erst-Kontakt

                Den Wandel gestalten

                Change Begleitung

                Impulse

                Workshops

                Trainings

                Coaching

                im virtuellen oder
                physischen Raum

                Das bringt

                ein Plus an Chancen

                 Power     im  Team

                 Erfolg mit Innovationen

                Weniger Hindernisse für Projekte, die

                unberechenbar sind.

                 viele  betreffen .

                 viel Reaktion auslösen.

                 systemrelevant  sind.

                Ausgangspunkt Zukunft
                visualisieren 

                Fundament System Kenntnis

                Muster erfassen

                Handlungsraum Jetzt

                Betroffene einbeziehen
                Wirkung ausleuchten

                Ich will mehr wissen